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国资背景“盟友”突然撤退 ST恒信控制权之争有新进展

记者 曾剑。国庆假期刚过,ST恒信(300081)控制权之争又有新进展。企查查显示,东岦投资由深圳东方创业投资有限公司、东方三山资本管理有限公司(下称“三山资本”)分别持股98.04%、1.96%,三山资本系公司执行事务合伙人,两位股东均有国资背景。交锋自今年5月拉开。他试图借“修订章程”重塑规则,却先遭董事会集体反对,又因盟友临时撤退而丧失提案资格。孟宪民先提请召开临时股东会,要求罢免庞金伟、徐锡斌、唐旭君并提名李志亮、李雪飞、袁辉,6月15日的临时股东会将其议案全部否决;6月下旬,他又抛出8项临时提案,拟罢免唐旭君并撤换庞金伟、徐锡斌、朱炜三名独董。见证律师因收到孟楠质疑部分股东提案资格的材料,罕见声明无法确认第8至17项议案表决结果的有效性。7月23日,孟宪民起诉上市公司,请求撤销上述决议,法院已立案。孟宪民的提案同意率仅约44%,悉数落败;刘建裕等人的议案以约57%通过,孟楠被罢免。与此同时,东岦投资也向ST恒信递交了《关于不再作为提案人提出相关诉求的函》。针锋相对,中小股东刘建裕、徐跃春、潘光跃、朱玉珍联名提案,要求罢免孟楠、提名孙奉军。有意思的是,东岦投资在函件中使用的“本次”,则为其下一步动向留下空间。6月30日的股东会火药味十足,556名股东代表44.06%表决权到场。至此,孟宪民在股权与董事会两个层面同时失守:持股仅6.36%且近乎全数质押,在高度分散的股权结构中难言优势,董事会亦不受其掌控。据此,上市公司董事会审计委员会对提案不予审议。8月21日,董事会选举孙奉军为董事长,新一届董事会由孙奉军、唐旭君、王岱、谭智敏、庞金伟、徐锡斌、朱炜组成。2021年7月,他以“个人原因”辞去董事长、总经理等职,其子孟楠接任总经理,2022年7月出任董事长。9月中旬,孟宪民等人便曾提请ST恒信召开临时股东会;9月24日晚间披露的公告显示,公司董事会以0票同意、6票反对、1票弃权否决该提议,董事孙奉军、唐旭君、王岱与独立董事庞金伟、徐锡斌、朱炜一致反对,认为“过渡期特别治理”缺乏法律与监管依据,职工董事谭智敏弃权。截至9月29日,东岦投资持有上市公司股份830.6万股、占1.37%,其退出后其余股东合计5758.73万股、占9.52%,不再满足10%以上股东可请求召开临时股东会的法定条件。这场角力,本质是创始人父子与中小股东阵营的对决。从上市公司董事会9月24日的表决结果来看,七人已整体站到孟宪民对面。但近年来公司业绩低迷:2020年至2025年公司累计亏损超24亿元;2026年4月公司因北京证监局行政处罚事先告知书被“ST”,7月又因涉嫌信息披露合规违规被证监会立案。孟宪民是ST恒信创始人,公司2010年登陆创业板。东岦投资表示,经慎重考虑,其本次不再作为上述提请召集人项下的提案人。值得一提的是,接盘孟宪民被拍卖股份的顺博天原(上海)企业管理合伙企业(有限合伙),背后有湖北省资产管理有限公司等国资力量,以3.98%持股成为新晋变量。据披露,公司董事会审计委员会收到实控人孟宪民等7名股东联名送达的召开临时股东会提案,但原提案人之一宁波梅山保税港区东岦投资合伙企业(下称“东岦投资”)同日声明“本次不再作为提案人”。这已是孟宪民一个月内第二次碰壁。而在此之前,因司法划转与拍卖,孟宪民已被强制减持2510万股,持股比例由10.51%降至6.36%,召集人阵营的合计持股也由14.88%缩水至10.90%,为其二度提案折戟埋下伏笔。这位国资背景“盟友”抽身,令召集人合计持股从10.90%降至9.52%,未达《公司法》10%红线,提案又一次搁浅。公告显示,提案的召集人为孟宪民、裴军、东岦投资、沈阳政利投资、陈杰、李柯欣、林菲,合计持股10.90%,内容与9月中旬的提案基本一致:要求上市公司董事会编制并披露“过渡期治理风险专项报告”,并修改《公司章程》增设“过渡期特别治理及中小股东监督沟通机制”条款;变化在于接收人由公司董事会改为董事会审计委员会。

微观和宏观影响者:如何工作

营销的形式正在改变。如果最初我们信任广告,现在我们信任谈论不同类型产品的影响者。这些天,有影响力的人越来越受欢迎,因为人们对他们的信任超过了电视或杂志上的传统营销。他们是像你一样的人,但在社交媒体上有大量追随者。

重要的是要记住,一个有影响力的人可以拥有一小部分追随者,但仍然比拥有大量追随者的其他人更有影响力。这是因为听众强调寻找能够在特定市场和社区引起共鸣的真实声音。对于千禧一代来说,真实性也非常重要,因为他们是购买在线产品的最大市场,他们是要抓住的。

另一个需要记住的是参与率,根据Corporate Financial Institute的数据,参与率指的是用户创建的内容与关注者之间的互动程度。这意味着参与度可以更高或更低,这取决于关注者的数量以及一个人与观众的互动。事实上,寻找有影响力者的企业必须注意关注关注者的数量,因为有时拥有大量关注者的人可能会被转化为虚假的参与和品牌宣传,而小关注者则可能被转化为信任和良好的参与。

微影响者有大约1万至10万名粉丝,他们更多的是时尚博客、旅游博客、科技评论和生活方式博客。观众将他们视为特定领域的专家。假设你是一名技术学生,想开设一个关于科技行业回收利用重要性的频道。你会看到,你的观众将是一半科技迷,一半环保人士,他们认为这是一个好主意。你会了解你的听众,你会把你的创造力投入到这类话题中。了解两者很重要,这样您就可以创建目标内容。

与微影响力者合作更容易,因为他或她比名人或宏观影响力者更便宜。此外,影响者在特定市场或社区创造品牌知名度。然后,当你使用微观影响者时,参与率比使用宏观影响者更高。

根据营销人员的说法,在你的活动中使用微观影响者是很好的,因为与他们的追随者的互动程度高于宏观影响者。这一比例高达85%,而且比管理一场具有宏观影响力的竞选活动要便宜。他们在特定领域创造品牌知名度,这样人们就可以开始关注该品牌。

然后是品牌和影响力的真实性。我们必须始终记住,影响力者与其追随者之间的纽带是基于信任的。如果他们认为你值得他们信任,他们会帮助你建立粉丝基础。追随者是帮助你获得人气的人,与零浪费和科技品牌的合作将帮助你建立受众。始终保持真实性很重要,因为如果你失去了真实性,你就会失去可信度。